----2015年上半年工作反思與學習
2015年6月13日，公司董事會與經營團隊工作聯系會在南昌公司總部召開，公司高層管理人員、分公司及各部門主要負責人共30余人參加了會議，公司董事長王元旦同志主持會議。
根據會前“結合自己崗位職責總結半年工作”的布置，按照“做了什么工作、存在哪些問題、如何改進落實”的要求，經營團隊成員一一向董事會匯報了自己半年來的工作，客觀地總結了管理工作的得與失、實事求是地分析了管理存在的問題和缺陷，直言不諱地剖析了自身思想的松懈與困惑，針對性地提出了改進的計劃和措施。
董事會就當前管理工作存在的問題，從危機意識的角度，坦誠地與經營團隊交換了思想與看法，對管理團隊中個別管理者存在的思想松懈、斗志渙散、執行力軟弱、行動不作為、工作不擔當的現象提出了嚴肅的批評，明確要求每一位管理人員不以困難為借口，不為失誤找理由，要為成功找方向。
董事長王元旦同志從公司目前存在的問題和談談對管理團隊發言的個人看法兩個層面，分三個部分做了最后的總結性講話。
“生于憂患，死于安樂”，董事長結合自己閱讀《任正非》與《贏在執行》兩本書的學習體會，從危機意識對企業生存的重要意義、從自己對“狼文化”---敏感的嗅覺、奮不顧身的進攻、舍身忘我的團隊精神的理解娓娓談起，在深情地回顧了我們黨在“從來就沒有救世主”的熱血沸騰中崛起，唱著“團結就是力量”的歌曲、和著“步調一致才能得勝利”的旋律從小到大、由弱到強的輝煌歷史后，誠懇地反思了自己工作的不足，毫不遮掩地列舉了管理工作存在的“發言甚好，落實甚少、結果有點糟”的種種現象，一針見血地指出了“思想放松是問題屢禁不止的根本原因”，嚴肅地批評了高層管理者發言中的認識誤區，強調了“完美的執行不需要借口，甚至是看似合理借口”的管理理念，要求每一位管理人員充分認識當前形勢的嚴峻性，摒棄怕得罪人的老好人思想，杜絕推諉扯皮的不作為，牢牢銘記信用體系建設是管理工作的重中之重，是公司的發展之基；須臾不忘質量是企業的生命，是公司的生存之根。
最后，董事長號召全體管理人員講團結、講學習，講紀律、講擔當、講大局，提高理解力，增強執行力，誠實為人，踏實做事，扎實轉變工作作風，努力開創公司下半年管理工作的新局面。
會議在批評與自我批評中開始，在坦誠的溝通中進行，在董事長春風化雨，潤物無聲的講話中結束。會議一掃會前籠罩在管理者心中的陰霾，達到了會議既定的分析形勢、統一思想、振奮精神、鼓舞干勁的目的。
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